Preguntas Frecuentes

1. ¿Por qué es necesario implementar el Modelo de Operaciones Académicas (MOA)?
El MOA surge como respuesta a un diagnóstico institucional que evidenció alta carga de gestiones adicionales a la docencia en académicos, falta de estandarización en los procesos, escasa trazabilidad y estructuras crecientes para resolver tareas operativas. Su implementación permite ordenar, profesionalizar y hacer más eficiente la gestión académica en todas las facultades.

La instalación del GOA permite liberar tiempo de directores y académicos para tareas propiamente académicas, mejora la calidad de los procesos internos, estandariza la resolución de solicitudes y asegura una atención más rápida, trazable y consistente tanto para estudiantes como para docentes de manera continua.

La Dirección de Gestión de Operaciones Académicas (DGOA) es la estructura institucional responsable de implementar y operar el Modelo de Operaciones Académicas (MOA) en las facultades.

El equipo GOA profesionalizan la gestión, generan coherencia institucional, y alinean estándares internacionales.

Es responsable de:

  • Profesionalizar y estandarizar la gestión académica.
  • Coordinar equipos GOA en todas las facultades.
  • Asegurar trazabilidad, eficiencia y estandarización de procesos.
  • Realiza mejora continua y automatización de solicitudes, uso de IA para respuestas frecuentes, y modelos predictivos para planificación académica

MOA – Modelo de Operaciones Académicas

Es el modelo estratégico, aprobado por la VRA, que define cómo debe funcionar la gestión académica de la UNAB:

  • Estándares, procesos, flujos de trabajo.
  • Digitalización y trazabilidad.
  • Roles, gobernanza, principios operativos.

 

DGOA – Dirección de Gestión de Operaciones Académicas
Es la estructura organizacional que implementa el modelo dentro de cada facultad:

  • GOA por facultad.
  • Académicos GOA.
  • Coordinación con áreas transversales (Registro Curricular, Planificación, etc.).

 

En palabras simples:

  • MOA = el modelo y la forma de trabajar.
  • DGOA = la dirección y el equipo que lo ejecutan.
  • Transformación en la gestión académica: profesionalización y estandarización.
  • Potenciar el desarrollo académico: liberar tiempo de directores/as y académicos para docencia, investigación e innovación.
  • Mejor calidad de programas y progresión estudiantil.
    Impacto positivo en bienestar emocional (menos sobrecarga administrativa).
  • Mejor experiencia estudiantil, con procesos claros y eficientes.
  • Uso eficiente de recursos, evitando duplicidades y estructuras sobredimensionadas.

Son 11 procesos GOA centrales que la DGOA debe gestionar:

  1. Actas rectificatorias.
  2. Retiros definitivos y temporales.
  3. Inscripciones sin prerrequisito, con tope de horario u otros regímenes.
  4. Aumento de creditaje.
  5. Inscripción de asignaturas por falta de cupo.
  6. Homologaciones.
  7. Convalidaciones.
  8. Justificaciones.
  9. Solicitudes fuera de plazo.
  10. Planificación académica.
  11. Programación académica.

Los estudiantes ingresan sus requerimientos a través de los canales oficiales del Servicio al Estudiante UNAB, que están integrados al CRM y Workflow:

  • Gestiona tu Caso (Vía intranet 24/7).
  • Call Center.
  • Asistente virtual.
  • Ejecutivos Online.
  • Medios digitales (Redes sociales, WhatsApp, Campus Online).
  • Servicio presencial.

No. El GOA reorganiza y redistribuye funciones operativas que actualmente se encuentran dispersas, pero no reemplaza la labor académica de las Escuelas o Departamentos. Su propósito es ser el brazo estratégico y central de las operaciones académicas, no sustituir, el trabajo académico.

  • Atender en sede a estudiantes y docentes para gestiones y requerimientos académicos.
  • Validar y/o realizar la programación académica de las carreras asignadas.
  • Revisar y resolver solicitudes en CRM (homologaciones, convalidaciones, cupos, etc.).
  • Monitorear el ingreso de notas en Banner.
  • Apoyar actividades de Vinculación con el Medio y Admisión.
  • Monitorear SLA y proponer mejoras operativas.
  • Cumplir labores académicas mínimas (10 horas /año).
Las tareas de gestión que corresponden al alcance de los 11 procesos serán centralizadas en la DGOA, permitiendo que los académicos con funciones de gestión se enfoquen en actividades propias de su rol: docencia, investigación, innovación y vinculación con el medio.
Lo hace la DGOA que opera con procesos estandarizados, sistemas con trazabilidad (CRM, Banner y WorkFlow) y equipos especializados en resolver solicitudes académicas. Esto garantiza tiempos de respuesta claros, seguimiento del caso y un servicio homogéneo en todas las facultades.
La DGOA cuenta con equipos dedicados por facultad y trasversal a cada carrera o escuela esto permite, dar respuesta coordinadamente y anticipar la demanda mediante planificación, distribuyendo o aumentando capacidad y priorizando solicitudes en periodos críticos.
Los estudiantes contarán con un único canal oficial para todas sus solicitudes, con mayor trazabilidad, mejores tiempos de respuesta y claridad sobre quién gestiona cada requerimiento. Su experiencia será más simple, ordenada y confiable.
Los docentes recibirán mejor apoyo administrativo en la gestión académica, tiempos más claros para la resolución de requerimientos y acompañamiento, solicitudes de estudiantes y coordinación académica.

Canales oficiales para una gestión académica que mejora la experiencia estudiantil

Plataforma web:
www.unab.cl/servicioestudiante

WhatsApp:
+56 9 4706 9917

Call Center:
600 220 3333

Además, contamos con nuestras redes sociales institucionales (Facebook, X, Instagram, Youtube, Linkedin y Tik Tok) y los puntos presenciales de Servicio al Estudiante en los campus, donde también pueden recibir orientación.

Invitamos a toda la comunidad académica y administrativa a utilizar y promover estos canales.
Su compromiso es clave para que esta nueva forma de hacer las cosas funcione de manera integrada y consistente.